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钱袋子鼓一倍弱冠之年的新高教怎么竞逐民办高教的下个十年

2020-03-25 10:39:26  阅读:7828+ 作者:责任编辑NO。谢兰花0258

3月23日,新高教集团(02001.HK)发布到2019年12月31日止十二个月的经审阅归纳全年成绩。

据布告显现,新高教2019年完结总收入为12.52亿元,同比添加72.2%;净利润同比添加69.3%至4.3亿元;归母净利润同比添加58.8%至3.86亿元。与此同时,在布告中新高教还表明,拟派发晚期股息每股0.032元、同比上一年添加68.4%。

财报一经发布,长时刻资金商场马上有了活跃的反响。昨日早间港股开盘,新高教股价即报2.39港元/股,大涨9.63%;接近收盘时股价更到达2.41港元,最终以2.35港元/股报收,大涨7.80%。最近接连的三个交易日,新高教股价均有不低于6%的涨幅。

昨日上午,新高教举行成绩电话会,集团创始人李孝轩等一众高管列席参与。蓝鲸教育结合新高教2019年全年成绩及电话会议重要内容,深度分析该公司2019年的运营状况。

成绩翻倍、财大气粗

成绩电话会上,新高教创始人李孝轩对公司2019年全年的成绩进行了总结,其间较亮眼的部分如下:

榜首,2019年完结总收入12.52亿元,同比添加72%;净利润4.3亿元,同比添加69%;现金净流入同比添加82%;资金总额10.47亿元,同比添加154%;有息负债净额4.39亿元,同比下降50%。

第二,旗下校园在校生人数达11.35万人,同比添加21.3%。集团各院校2019年毕业生就业率97.35%,均匀月薪4559.8元、同比添加1036元;高品质就业率为38.48%。

第三,全年完结膏火收入9.84亿元,同比添加92%;住宿费收入1.05亿元,同比添加114%;训练及后勤收入1.14亿元,同比添加65%。生均膏火由2018年的9947元进步到2019年的10955元,同比添加11%。

第四,华中与广西校园,投后净利增幅分别为49%和41%。新疆项目取得了新疆高院的胜诉判定,有望在2020年内履行回款。

阅历二十年风雨后,新高教2019年交出的答卷,在其最近三年中质量可谓上佳。蓝鲸教育结合新高教2016-2019年财报中的三大首要运营数据——营收、毛利、净利,浅析其最近三年的开展态势。

通过三年时刻,新高教主营办学事务的营收、毛利均翻了三番,净利乃至翻了近四番。三年之中,2018年是新高教成绩增速的低点,2019年则是高点。无论是营收、毛利仍是净利,2019年的添加根本都在70%以上。在很多成绩数据中,72%的总营收增幅乃至都不行显眼。2019年新高教的主营办学事务营收为10.89亿元,同比添加高达94.12%,比总营收增幅还高出20个百分点。

关于新高教成绩的快速添加,出资标的纷繁并表,起到了重要的拉升效果。

在财报中,新高教清晰表明,2019年收入大幅添加首要归功于“新完结收买华中校园、广西校园;河南校园及东北校园全年成绩并表;学生人数添加、膏火及住宿费规范进步”。

值得重视的是,成绩并表没有带来运营功率的下降,新高教的毛利率从2018年的51.0%微降至2019年的49.8%。多个标的并表后毛利率仅跌落1.2个百分点,从旁边面反映出新高教的投后办理才能确实值得必定。

本钱结构的纤细改变旁边面印证了新高教运营办理的优化。如图所示,2019年新高教的本钱构成中,融本钱钱占比下降5个百分点、其他本钱下降5个百分点;主营事务本钱上升10个百分点,这表明新高教继续加大了在教学上的投入力度。

除此之外,2019年的新高教资金充盈。到2019年12月31日,其资金总额10.47亿元、同比添加154%,新高教究竟多有钱?咱们从财报的三处细节可窥一二:

榜首,2019年新高教运营活动发生的现金流净流入为8.31亿元,同比2018年添加超多半;第二,新高教集团与配售署理里昂证券缔结配售及认购协议,2019年头即募得近4亿港元;第三,很多资金流入后,除继续扩大再生产外,新高教仍有“余钱”添加自己的银行存款。在流动财物中呈现“定存1.075亿元”的分项,2018年同期为5500万元,一年之间添加一倍有余。

2019年底,新高教持有的现金及现金等价物为5.59亿元,同比添加近90%、也是三年前1.79亿元的3倍左右。

“有利地势有利地势人和”

在咱们看来,2019年新高教成绩完结跨越性添加,归根到底离不开三点:有利地势有利地势与人和。

“有利地势”指的是频吹的职教“春风”。2019年上半年,《国家工作教育改革实施方案》发布。不仅从顶层规划大将工作教育置于与普通教育平等重要的位置,并且清晰了社会多元办学的方向,再次强化了鼓舞民办教育的方针取向。

《中国教育现代化2035》及《加速推动教育现代化实施方案(2018-2022年)》等一系列方针和文件的发布,显现民办高级工作教育渐渐的变成了国家教育战略的重要组成部分。

2019年3月,政府工作报告中清晰提出高职扩招100万人;7月,教育部宣告添加高职院校国家奖学金名额;12月,教育部发布《中华人民共和国工作教育法修订草案(征求意见稿)》,面向社会揭露征求意见……一系列宏观方针的连续推出,对主营民办高级工作教育的新高教而言是显着利好。

“有利地势”则在于新高教在标的挑选上的区位规划。其于2009年即开端多省区办学,办学网络已掩盖全国7个省区,包含:云南、贵州、湖北、黑龙江、河南、广西及甘肃。从校园的区位上看,大都坐落毛入学率偏低、教育资源欠发达,但未来添加潜力巨大的区域。李孝轩也在电话会上表明,“当地政府对咱们加大投入,咱们搭建好后也会给当地的教育系统带来较好的支撑,当地会有这样的诉求”。

至于“人和”,李孝轩在电话会中给出了自己的解说:“现有院校傍边,咱们自己培育的校长占了83.3%,副校长占72.1%,为保证现有成绩以及未来并购奠定了坚实的根底”。别的,其指出新高教还引入社会资金4000余万,带动集团财物周转率进步16.7%、有息负债净额下降49%。

而在本钱端上,李孝轩还指出了公司的两个优势:

一是2019年新高教的生均膏火为10995元,但据相关材料显现,现在港股高教板块生均膏火均匀为13000元左右,换言之新高教的膏火还有增值空间。并且,这10995元的生均膏火,是新高教内部的均匀值——“咱们还有七八千膏火的校园”。因而这一块的添加空间在其看来适当之大。

二是新高教在上市前后(2016-2017年)有前瞻性地出资并购了5所高级院校,比较于现在的价格而言“适当合算”。在民办高教板块大热的今日,质量根本同等的标的,价格将显着高于四五年前。下手早、履行力强,“抄底”标的换来了很大的先发优势。

最终,关于出资并购,李孝轩给出了他的观点:

在他看来,现在职业遍及现已知道到了,靠“买买买”的逻辑已行不通。靠买保持的添加,是职业开展初期一种难以为继的粗豪式运营。买进来之后,毕竟要回归到正确的添加逻辑——运营才能是排在榜首位的,有必要把买进来的校园运营好、让其发挥更大的价值。“在此根底上再做并购,内生为主外延为辅,会成为职业干流”。我国的高级教育毛入学率已进入普及化阶段,“职业正在继续深化,假如仅靠本钱、不靠质量去建造校园;不做好精细化办理,出资并购的路将再难走通。”

关于未来新高教集团的战略规划,新高教集团CEO赵帅泄漏,从2019年全体的财政体现来看,集团收益进步一靠学生规划添加,二靠收费添加。因而,新高教未来3-5年的开展规划是“在进步校园办学质量的根底上,稳步进步收费和定价,让膏火保持在均匀10%左右的增速”。这样才能够保证新高教可通过双轮驱动——内生+外延的形式加速速度进行开展。